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          濟(jì)南一建集團(tuán)召開(kāi)2025年第四季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議

          2026-01-18 15:25:54 綜合辦公室

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          1月17日,濟(jì)南一建集團(tuán)召開(kāi)2025年第四季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,深入貫徹落實(shí)濟(jì)南建工集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神及有關(guān)要求,精準(zhǔn)分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì),對(duì)春節(jié)前及下一階段安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任,確保公司大局安全、和諧、穩(wěn)定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所屬各單位總經(jīng)理等參加會(huì)議。

          會(huì)議分為2025年第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和信訪維穩(wěn)工作會(huì)議兩個(gè)階段。

          2025年第四季度安委會(huì)會(huì)議上,集團(tuán)公司安全環(huán)保部副部長(zhǎng)劉柱龍從第四季度安全檢查情況通報(bào)、安全檢查亮點(diǎn)展示等方面總結(jié)匯報(bào)了第四季度工程安全管理情況,并對(duì)下一步安全生產(chǎn)管理工作作出具體安排。第二項(xiàng)目公司工程管理部副經(jīng)理趙振、第十一項(xiàng)目公司工程管理部經(jīng)理李復(fù)玖,從安全策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益管理、創(chuàng)新實(shí)踐等方面作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

          會(huì)議審議通過(guò)《濟(jì)南一建集團(tuán)專職安全生產(chǎn)管理人員崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼實(shí)施辦法》。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任程云對(duì)上述辦法進(jìn)行宣貫,并梳理總結(jié)了2025年第四季度安全生產(chǎn)工作情況,重點(diǎn)從強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、履職盡責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方面對(duì)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作提出要求。

          信訪維穩(wěn)工作會(huì)議上,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席賈朝璽傳達(dá)了濟(jì)南建工集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神,通報(bào)2025年信訪工作情況,并從打好治欠保支攻堅(jiān)戰(zhàn)、深化源頭治理、削減信訪問(wèn)題“存量”、提升信訪工作專業(yè)化水平等方面對(duì)春節(jié)前及下一階段信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署。

          集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任程云著重分析了2025年“兩拖欠”線索主要原因,并對(duì)下一步“兩拖欠”工作提出要求。

          集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙慶民作總結(jié)講話,肯定了過(guò)去一年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)兩條戰(zhàn)線上取得的扎實(shí)成效,并就春節(jié)前及下一階段統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作提出了明確的工作要求。一是要提高站位,認(rèn)清形勢(shì),繃緊安全生產(chǎn)思想弦,堅(jiān)決做到先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措守牢安全生產(chǎn)底線紅線。二是要聚焦重點(diǎn),抓實(shí)人員管理與教育培訓(xùn),深化隱患排查整治“回頭看”,強(qiáng)化應(yīng)急防范與值班值守,守牢安全風(fēng)險(xiǎn)底線。三是要壓實(shí)責(zé)任,凝聚合力,構(gòu)建齊抓共管安全格局。四是要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)憂患意識(shí),將矛盾化解在項(xiàng)目、解決在萌芽,牢牢把握信訪維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。五是要扛牢政治責(zé)任,構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任體系,強(qiáng)化分包及用工管理,開(kāi)展拉網(wǎng)式風(fēng)險(xiǎn)排查,強(qiáng)化資金保障,做好應(yīng)急處置,堅(jiān)決打贏信訪維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理欒兆杰主持會(huì)議,從細(xì)化工作措施、狠抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)等方面就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出具體要求。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和本次會(huì)議要求,堅(jiān)持上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、細(xì)化工作舉措,堅(jiān)決打贏歲末年初安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

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