為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，深入施工一線調查研究，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況，將主題教育的成果轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐，匯聚起“開啟新征程，打造新一建”的磅礴力量，近日，集團公司開展了以“砥礪奮進新征程，勞動筑夢新一建”為主題的2023年工地調研暨走訪慰問活動。集團公司黨委書記、董事長趙慶民及領導班子成員分別帶領九個慰問小組深入平陰縣財源街北棚戶區(qū)改造項目等24個工地調研，了解施工現(xiàn)場面臨的實際困難，看望慰問奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工，并送去食用油、大米、牛奶等生活物資。

活動期間，各小組走進項目部，就學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義、總要求、根本任務、具體目標、重點措施等開展了教育宣講。同時，深入工地詳細查看了施工現(xiàn)場，向現(xiàn)場管理人員傳達了今年以來集團公司各層級機構及人員調整情況、近期薪酬體系調整情況，并從黨的建設、安全管理、施工管理、市場拓展、成本控制、制度建設、文化建設、人才培養(yǎng)、職工生活等方面與現(xiàn)場管理人員展開座談交流。

各小組成員認真聽取項目部工作匯報，并就下一步工作提出希望和要求：一是要進一步加強基層黨組織建設，積極創(chuàng)建“五星級雙創(chuàng)工程”，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，真正把主題教育成果轉化為工作成效，高質量推動項目建設；二是要持之以恒抓好安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)目標責任管理，徹底排查整改安全隱患，提升施工現(xiàn)場安全管理水平；三是要進一步提升施工管理水平，推動質量管理工作標準化、規(guī)范化、制度化，把控施工進度，強化施工過程控制與成本管理，降低開支，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益；四是要樹立“全員經(jīng)營”理念，深耕現(xiàn)有市場，做好在建工程業(yè)主維護及后續(xù)市場跟蹤工作，緊盯高品質、大體量項目，加大市場投入；五是要加強項目部的制度建設、組織建設、團隊建設和文化建設，提高項目管理的執(zhí)行力，增強項目團隊的凝聚力；六是要重視揚塵治理，推進綠色施工，根據(jù)工程所在地揚塵治理有關規(guī)定，做好綜合治理；七是要重視人才培養(yǎng)，不斷提升管理人員的業(yè)務素質和能力，督促備考建造師等職業(yè)資格；八是要關心一線職工的生活和精神文化需求，豐富職工業(yè)余生活，合理安排工作時間，保證一線職工能夠輪流休息。

各項目部感謝集團公司的慰問和關愛，表示有信心、有決心將項目建設好，不辜負集團公司的關心和期望。今后，將根據(jù)集團公司黨委安排部署，按照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，采取多種形式深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。同時，圍繞集團公司“調整蓄力年”定位，對照此次調研中集團公司領導提出的要求，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，扎實做好安全文明施工，進一步強化質量管理，提高效益水平，以更加勤勉的勞動書寫創(chuàng)建精品工程的精彩華章，為“開啟新征程，打造新一建”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻施工一線力量。